Recomendaciones para la estratégica performance de un franquiciado

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Algunas personas compran una franquicia con la creencia de que es fácil o que el franquiciante las hará exitosas.

El franquiciante ha pasado por mucha preparación, trabajo y gastos para crear un modelo de franquicia al que podes unirse y así poder lograr su propia historia de éxito. Muchas personas se han vuelto muy exitosas y con una gestión rentable a través de la propiedad de una franquicia, pero depende en gran medida de ti lograrlo. Podes implementar las siguientes 10 recomendaciones para aprovechar al máximo tu oportunidad como propietario de una franquicia.

Identificar oportunidades

Históricamente, los propietarios de franquicias más involucrados tienden a estar entre los más exitosos. Su primera prioridad es administrar su negocio, pero podes encontrar sinergias con el franquiciante que te ayuden a aprender más sobre el negocio y también beneficiar al franquiciante.

Esforzate por ser el propietario de la franquicia de mayor producción 

Algunos dicen que el primer paso para convertirse en el mejor productor es simplemente creer que podes ser el mejor productor. Hiciste una gran inversión de tu tiempo y dinero para unirte al sistema de franquicia, por lo que también podes esforzarte por lograr el mayor retorno de la inversión posible.

Sugerencia: el principal denominador común que se encuentra en la mayoría de las industrias son simplemente los franquiciados que se comprometen a seguir religiosamente el sistema de franquicias.

Se un líder en la comunidad de propietarios de franquicias 

Recuerda lo importante que fue para ti buscar el liderazgo de propietarios de franquicias más experimentados y exitosos cuando se unió al sistema por primera vez. Recuerda que un franquiciante y una comunidad de franquicias tremendamente exitosas te ayudarán a hacer que tu franquicia sea más exitosa. No tengas miedo de buscar convertirte en un líder entre los franquiciados para ayudarlos a lograr sus metas y sueños.

Se un mentor

Algunos sistemas de franquicias cuentan con actividades de tutoría. La enseñanza es la mejor forma de aprender en la mayoría de los casos. Una vez más, la salud general de toda la red de franquicias tiene un gran impacto en todos y cada uno de los individuos de la organización, por lo que vale la pena orientar a otros propietarios en más de un sentido.

Ofrecete como voluntario para formar parte del grupo asesor del propietario

Si dentro del sistema de franquicias existe la gestión de un grupo asesor del propietario de la franquicia podes ofrecerte participar, lo que te permite aportar comentarios, ideas e inquietudes para otros franquiciados en tu región y comunicarte con la sede o casa central y/o asistir a reuniones periódicas para hacer sugerencias para influir en la dirección de la empresa.

Se un innovador

Asegurate de llevar sus nuevas ideas a través de los canales adecuados con su franquiciante para que toda la comunidad pueda beneficiarse.

Se un colaborador, no un consumidor 

Se parte del “panorama general” de las empresas en lugar de quedarte al margen. Contribuí con tu genio y experiencia, y da una mano siempre que puedas.

Participa en los encuentros de franquiciados

Los encuentros de franquiciados siempre son un evento productivo. Dado que eres miembro de un “grupo” y no tanto de un equipo, rara vez pueden estar juntos en el mismo campo de juego. Aprovecha al máximo las reuniones y contribuí si es posible.

Construí tu legado mediante la propiedad de varias unidades

Algunos de los propietarios de negocios más exitosos son franquiciados de unidades múltiples. Una vez que te hayas demostrado a ti mismo y a tu franquiciante que tenes lo necesario para lanzar, crecer y prosperar con una franquicia, podes ser el momento de agregar más unidades. 

Aprovecha todas las oportunidades que están disponibles para ti. El modelo de franquicia es el método de expansión comercial más exitoso de nuestra historia debido al esfuerzo común de muchos para construir una historia de éxito comercial común.

Si en algo puede ayudarte, por favor, no dudes en comunicarte. Con un café de por medio.

Un abrazo

Sergio Tolaba Arias es licenciado en administación, con una maestría en innovación empresarial. Ha trabajado en variadas empresas en Latinoamérica, desde los puestos operativos hasta los roles gerenciales con experiencia en rubros tradicionales como vanguardistas. Desde hace trece años capacita emprendedores, empleados y gerentes para que potencien sus objetivos comerciales. Asesora empresas en estrategias comerciales, crecimiento en mercados objetivos y el desarrollo de franquicias.

Potenciemos tus objetivos.

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