SERVICIOS
EXPERIENCIA:
Más de 13 años en procesos de ventas de productos y servicios en Córdoba, Argentina y el mundo, desarrollando estrategias, procesos y recursos comerciales. Tanto en canales tradicionales, digitales como híbridos. Habiendo cumplido, in situ, los roles desde el más operativo comercial, mandos medios y hasta la dirección estratégica de emprendimientos, empresas y pymes.
FORMACIÓN:
MBA en Innovación Empresarial de la IMF Business School, Madrid (España). Post grado en Consultoría MiPyMe por la Escuela de Negocios de la Universidad Nacional de Córdoba. Licenciado en Administración.
Conferencias, seminarios y charlas en Buenos Aires, México DF, Santiago de Chile, Guatemala y Bogotá.
Autor de los libros “Estrés Laboral en la Fuerza de Ventas” (2014, Alemania) y “Soy Gerente” (2023, Argentina).
ACTUALIDAD:
Líder Unidad de Negocios Pymes & Franquicias 384.
Consultor especialista en empresas comerciales y franquicias. Ventas B2B, B2C & Modelados de negocios.
Dictado de formaciones, charlas y talleres en distintas instituciones educativas en Hispanoamérica.
NUESTROS SERVICIOS:
- Desarrollo de estrategias, recursos y gerencias comerciales
- Diseño de modelos de negocios
- Profesionalización de proyectos, emprendimientos y empresas del rubro comercial.
- Expansión e internacionalización
1. Profesionalización de proyectos, emprendimientos y empresas comerciales:
Análisis y diagnóstico: Evaluación integral del negocio para identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.
Diseño de estrategias: Planificación estratégica personalizada para alcanzar los objetivos específicos de cada proyecto.
Implementación de soluciones: Acompañamiento en la implementación de las estrategias, brindando apoyo y capacitación al equipo.
2. Capacitación y formación comercial de niveles gerenciales, medios y operativos:
Programas a medida: Diseño de programas de capacitación específicos para las necesidades de cada empresa.
Metodologías innovadoras: Implementación de técnicas de aprendizaje activo y experiencial para asegurar la transferencia de conocimiento.
Temas relevantes: Desarrollo de habilidades en áreas como liderazgo, ventas, negociación, marketing y gestión comercial.
3. Startup de emprendimientos:
Validación de ideas: Evaluación del potencial de éxito de una idea de negocio.
Plan de negocios: Elaboración de un plan de negocios integral que contemple todos los aspectos del emprendimiento.
Búsqueda de financiación: Asesoramiento en la búsqueda de financiamiento para startups.
4. Desarrollo de modelo de franquicia:
Diseño del modelo: Creación de un modelo de franquicia atractivo y rentable.
Manuales y procedimientos: Elaboración de manuales operativos y de gestión para la franquicia.
Capacitación a franquiciados: Entrenamiento integral a los franquiciados para asegurar el éxito de la operación.
5. Expansión y crecimiento comercial:
Análisis de mercado: Estudio de mercado para identificar nuevas oportunidades de negocio.
Estrategias de expansión: Desarrollo de estrategias para la expansión nacional e internacional de la empresa.
Implementación de la expansión: Acompañamiento en la implementación de las estrategias de expansión.
6. Internacionalización de negocios:
Análisis de mercados internacionales: Evaluación de las condiciones de mercado en diferentes países.
Estrategias de internacionalización: Diseño de estrategias para la entrada exitosa a nuevos mercados.
Acompañamiento en la internacionalización: Soporte en la gestión de todos los aspectos de la internacionalización.
7. Mentoría de gerencias:
Asesoramiento personalizado: Acompañamiento individual a gerentes y líderes empresariales.
Desarrollo de habilidades: Fortalecimiento de habilidades de liderazgo, toma de decisiones, gestión de equipos y resolución de problemas.
Apoyo estratégico: Asesoramiento en la definición e implementación de estrategias de negocio.